Ogilvy&Mather想成为奥美,为什么?

时间:2019-01-11 16:44:19 来源:清新新闻网 作者:匿名



在广告圈的两天里,最重要的是中国奥美将正式发布#BE ONE计划。

什么标准4A腔。

人们只是不说奥美,而是一个人。

开封还不习惯用英文和中文写作,我们仍然用奥美的公式来讲述这个计划。

奥美的核心只有一个核心,即汇集各种奥美和其他个人成员。

这些标签将全部消失,取而代之的是全服务单人游戏One Ogilvy。

十几个分支将逐一消失,各个功能分支将合并在一起。新的集成单元“Ogilvy Delivery”将扮演主要大脑的角色,然后组结构将负责特定的业务模块。

在过去,许多分支机构最初来自商业需求或创新单位,如奥美一号,在数字互动领域。

奥美公关是一个公共关系职能部门,是一个独立的分支机构,不受任何领导。

今天,如果品牌想要推出综合宣传活动,就需要动员所有主要部门参与。

这很尴尬。谁负责谁负责?这种情况越来越严重。

随着越来越多的山丘,越来越多的组织,以及通信成本的大幅增加,减肥也是必要的。

毕竟,奥美的低薪已经得到了整个行业的认可。能够让更多高管为新人提供更多薪水也是一件好事。

另一方面,品牌传播已经开始重新整合您今天看到的各种媒体创新和创意热点。只有生动的外表才有真正的转变。公众可能还没有疲劳,但对于甲方来说,乙方已经开始疲劳;开封地区认为,今天凌乱的交流环境将回归创意的基础,发现独特的见解以及如何讲故事。

让品牌不再是盲目的后续混乱类型,而是将重点放在一个故事或一个大理想上,从各种可能的沟通或媒体渠道形式到沟通的规划和实施。

当前分裂和征服力量的重新融合实际上是当前品牌所满意的。从这个角度来看,奥美是所有大4A的前面,相比那些迷信大数据传输组的力量的人多一点点。

只有这个一流组织的组成和标准将比以前的单一职能领导要求复杂得多。每个人都需要成为一名通才和专家。

目前的奥美计划是这样的。

以“团体”的形式形成领导框架。

该系列分为9个独立的部门,混合和覆盖各种客户。

具体部门包括企业品牌,数字和创新,客户签约和商业,影响力和公共关系,媒体和分销。

看它有点刺眼,并且堆叠床架的结构。

这个想法非常好,但最大的问题是各党派的王子突然对同一座寺庙说话。改变这种工作方式只需要相当长的时间来完成调整。

这就像Gerstner在IBM领导的大象舞的转型计划。这是一个庞大的整体项目。

在开封,奥美的整合仍然缺乏致命的联系,真正的媒体购买力缺乏。

会使这个群体,无法把握这个行业的最大利润点,或者只能坚持每月的盈利模式。

想想Dentsu Aegis,拥有全球近15%的媒体预算,然后基于这种整合能力为客户服务,可以为客户提供更完美的服务。

然而,WPP不可能分割媒体,因此很难真正达到奥美的想法。

希望奥美在这里度过一段时间,做一个梦想总是好的。

附上奥美加飞机的视频;说实话,实施是好的。

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